Follow the Money: Finanzierung von Forschung und strategischen Zielen der Hochschulen. Eine empirische Fallstudie für Österreich und Schweden
Universitäten als Kern der wissensbasierten Gesellschaft und Forschende stehen in einem komplexen Wettbewerb um Forschungsgelder. In der Gestaltung des Profils einer Universität gewinnt das Prestige der eingeworbenen Mittel immer mehr an Bedeutung. Die Universitätsleitung steht damit vor der Herausforderung, zwischen externen Erwartungen, den Zielen des New Public Management und einer Vielzahl interner Ziele abzuwägen. Die Doppelzugehörigkeit der Forschenden zu ihren Organisationen wie auch zu ihren epistemischen Gemeinschaften spielt dabei eine zentrale Rolle. Die vorliegende Studie vergleicht den Umgang von Universitätsleitungen mit diesem Spannungsverhältnis in den unterschiedlichen Bildungssystemen und Universitätstypen von Österreich und Schweden sowie das Zusammenspiel verschiedener Finanzierungsströme.