Der Westen droht Russland mit scharfen Sanktionen wegen der militärischen Aggressionen in der Ukraine. Wie wirksam sind Sanktionen?
Wieviel kosten sie? Welche Möglichkeiten gibt es, was sind die gegenseitigen Abhängigkeiten?
Numerous negative external effects are associated with the transport of goods. Due to the lack of internalising them in transport
prices, too many goods are transported over too long distances. Several approaches are taken to reduce external costs, such
as bans, regulations, taxes, levies and tradable permits. In some areas, however, such interventions are impractical to implement
or do not exist at all. At the EU level external costs associated with the transport of goods are only partially reflected
in transport prices. Applying a quantitative model, the analysis investigates a scenario of a coordinated EU approach to internalise
external transport costs of extra-EU trade activities. The results reveal a positive effect on real GDP and employment in
the EU, provided that the revenues from these trade surcharges are recycled back into the economy. Policy options to achieve
that transport prices reflect social costs are identified in the analysis.
Empirische Studien zeigen, dass die EU-Mitgliedschaft und die Schaffung des Europäischen Binnenmarktes 1992 zu einer höheren
Direktinvestitionstätigkeit führten. Theoretisch ist es möglich, dass die Auswirkungen der wirtschaftlichen Integration auf
die ausländischen Direktinvestitionen (foreign direct investment, FDI) mit zunehmender Zahl an EU-Mitgliedstaaten im Lauf
der Zeit nachlassen. In dieser Arbeit werden die Auswirkungen des EU-Beitritts auf die Greenfield-Direktinvestitionen untersucht.
Dabei wird nach Sektoren (Dienstleistungen und Sachgütererzeugung) unterschieden, und es werden die unterschiedlichen Herkunftsländer
berücksichtigt. Die Auswirkungen werden anhand eines FDI-Gravitationsmodells geschätzt, das Informationen über 200.000 Direktinvestitionsprojekte
im Zeitraum von 2003 bis 2018 enthält. Die Ergebnisse zeigen, dass die Auswirkungen der EU-Mitgliedschaft auf die Greenfield-Direktinvestitionen
für Bulgarien und Rumänien groß und signifikant sind, jedoch nicht signifikant für Kroatien. Die Anzahl der angekündigten
Greenfield-Direktinvestitionsprojekte österreichischer multinationaler Unternehmen in Bulgarien und Rumänien stieg in den
ersten drei Jahren nach dem Beitritt um durchschnittlich 180%, die Zahl der dadurch geschaffenen Arbeitsplätze um 140%. Die
größten Effekte waren bereits im Jahr vor dem Beitritt zu beobachten gewesen. Investitionen aus den Nicht-EU-Ländern sind
nach dem EU-Beitritt weniger stark angestiegen. Die Ergebnisse unterscheiden sich nicht wesentlich für den Dienstleistungssektor
und die Sachgütererzeugung.
Using a panel data set of Austrian service exporting firms this paper examines the determinants of service exports at the
firm- and destination country level. We implement a random effects Heckman sample selection firm‐level gravity model as well
as a fixed effects Poisson model. Expected firm‐level service exports are decomposed into the intensive and extensive margins
of adjustment as a response to counterfactual changes. We find market demand to be a key determinant. Results also suggest
high service export potentials due to regulatory reform in partner countries within the EU. Adjustments at the extensive margin
only play a marginal role. Increases in firm size as well as changes in distance related costs are most effective in developing
new export relationships in services.
Review of International Economics, 2019, 27, (1), pp.155-183
Using a panel data set of Austrian service exporting firms this paper examines the determinants of service exports at the
firm- and destination country level. We implement a random effects Heckman sample selection firm‐level gravity model as well
as a fixed effects Poisson model. Expected firm‐level service exports are decomposed into the intensive and extensive margins
of adjustment as a response to counterfactual changes. We find market demand to be a key determinant. Results also suggest
high service export potentials due to regulatory reform in partner countries within the EU. Adjustments at the extensive margin
only play a marginal role. Increases in firm size as well as changes in distance related costs are most effective in developing
new export relationships in services.
