{"id":69303,"date":"2023-12-02T07:24:40","date_gmt":"2023-12-02T06:24:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/publication\/nachhaltige-personalbewirtschaftung\/"},"modified":"2024-04-20T13:43:54","modified_gmt":"2024-04-20T11:43:54","slug":"nachhaltige-personalbewirtschaftung","status":"publish","type":"publication","link":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/publication\/69303\/","title":{"rendered":"Sustainable Personnel Management"},"content":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":0,"template":"","class_list":["post-69303","publication","type-publication","status-publish","hentry"],"acf":{"subtitle":"","text":"This research project follows the central question in which regions the Federal Ministry of Finance (BMF) could specifically recruit personnel. For this purpose, based on the economic framework conditions, an overview is given of those regions on which the BMF's recruitment strategy could concentrate with a view to the demographic framework conditions and the education behaviour of young people between the ages of 15 and 19. Additionally, the number of school leavers from academic secondary schools and from schools for intermediate vocational education and colleges for higher vocational education concentrated in business administration and economic professions who do not seek further education but plan to work and are thus potentially available to the Federal Ministry of Finance as a workforce is estimated. In addition, it is surveyed whether the Federal Ministry of Finance is perceived as a potential employer.","onlinedate":"2022-04-06 12:00:00","lang":"German","publication_series":"","publication_date":"20191101","publication_date_year":"","publication_date_full":false,"publication_num_pages":"70","keywords":"[]","jelcodes":"[]","related_publications":"[]","pdf":254664,"zip":null,"link":"","monthly_report":false,"monthly_report_main":false,"monthly_report_volume":"","monthly_report_pages":"","monthly_report_pages_sort":"0","issue":"","journal":"","publisher":"","invisible":false,"external":false,"embargo_date":"2022-04-06 00:00:00","types":[81966],"research_groups":[3510],"collaboration":"","persons":[3822],"persons_data":"[{\"personId\":3822,\"personName\":\"Julia Bock-Schappelwein\",\"organisationNames\":[]}]","clients":[10654],"subclients":[],"partners":[],"topics":[],"host_publication_title":"","host_publication_subtitle":"","place_of_publication":"","host_publication_editors":"[]","type_description":"","output_media":"","chapter":"","article_number":"","citations":"{\"apa\":\"
Bock-Schappelwein, J.<\\\/span> (2019). Nachhaltige Personalbewirtschaftung<\\\/em><\\\/span>. WIFO.<\\\/div>\",\"vancouver\":\"
Bock-Schappelwein J<\\\/span>. Nachhaltige Personalbewirtschaftung<\\\/span><\\\/span>. WIFO; 2019.<\\\/div>\",\"bibtex\":\"
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abstract = \\\"Das vorliegende Forschungsvorhaben folgt der zentralen Fragestellung, in welchen Regionen das Bundesministerium f{\\\\\\\"u}r Finanzen (BMF) gezielt Personal rekrutieren k{\\\\\\\"o}nnte. Daf{\\\\\\\"u}r wird aufbauend auf den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ein {\\\\\\\"U}berblick {\\\\\\\"u}ber jene Regionen gegeben, auf die sich die Rekrutierungsstrategie des BMF mit Blick auf die demographischen Rahmenbedingungen und das Ausbildungsverhalten der jungen Menschen im Alter zwischen 15 und 19 Jahren konzentrieren k{\\\\\\\"o}nnte. Zudem wird die Gr{\\\\\\\"o}{\\\\ss}enordnung der Zahl der Schulabg{\\\\\\\"a}nger und Schulabg{\\\\\\\"a}ngerinnen aus den allgemeinbildenden h{\\\\\\\"o}heren Schulen sowie den kaufm{\\\\\\\"a}nnischen und wirtschaftlichen mittleren und h{\\\\\\\"o}heren Schulen gesch{\\\\\\\"a}tzt, die nach Ausbildungsabschluss keine Schulausbildung anstreben, sondern eine Erwerbst{\\\\\\\"a}tigkeit planen und damit dem BMF potentiell als Arbeitskr{\\\\\\\"a}fte zur Verf{\\\\\\\"u}gung stehen. Zus{\\\\\\\"a}tzlich wird erhoben, ob das BMF als potentieller Arbeitgeber wahrgenommen wird.\\\",<\\\/div>
author = \\\"Julia Bock-Schappelwein\\\",<\\\/div>
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TY - BOOK<\\\/p>

T1 - Nachhaltige Personalbewirtschaftung<\\\/p>

AU - Bock-Schappelwein, Julia<\\\/p>

PY - 2019\\\/11<\\\/p>

Y1 - 2019\\\/11<\\\/p>

N2 - Das vorliegende Forschungsvorhaben folgt der zentralen Fragestellung, in welchen Regionen das Bundesministerium f\u00fcr Finanzen (BMF) gezielt Personal rekrutieren k\u00f6nnte. Daf\u00fcr wird aufbauend auf den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ein \u00dcberblick \u00fcber jene Regionen gegeben, auf die sich die Rekrutierungsstrategie des BMF mit Blick auf die demographischen Rahmenbedingungen und das Ausbildungsverhalten der jungen Menschen im Alter zwischen 15 und 19 Jahren konzentrieren k\u00f6nnte. Zudem wird die Gr\u00f6\u00dfenordnung der Zahl der Schulabg\u00e4nger und Schulabg\u00e4ngerinnen aus den allgemeinbildenden h\u00f6heren Schulen sowie den kaufm\u00e4nnischen und wirtschaftlichen mittleren und h\u00f6heren Schulen gesch\u00e4tzt, die nach Ausbildungsabschluss keine Schulausbildung anstreben, sondern eine Erwerbst\u00e4tigkeit planen und damit dem BMF potentiell als Arbeitskr\u00e4fte zur Verf\u00fcgung stehen. Zus\u00e4tzlich wird erhoben, ob das BMF als potentieller Arbeitgeber wahrgenommen wird.<\\\/p>

AB - Das vorliegende Forschungsvorhaben folgt der zentralen Fragestellung, in welchen Regionen das Bundesministerium f\u00fcr Finanzen (BMF) gezielt Personal rekrutieren k\u00f6nnte. Daf\u00fcr wird aufbauend auf den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ein \u00dcberblick \u00fcber jene Regionen gegeben, auf die sich die Rekrutierungsstrategie des BMF mit Blick auf die demographischen Rahmenbedingungen und das Ausbildungsverhalten der jungen Menschen im Alter zwischen 15 und 19 Jahren konzentrieren k\u00f6nnte. Zudem wird die Gr\u00f6\u00dfenordnung der Zahl der Schulabg\u00e4nger und Schulabg\u00e4ngerinnen aus den allgemeinbildenden h\u00f6heren Schulen sowie den kaufm\u00e4nnischen und wirtschaftlichen mittleren und h\u00f6heren Schulen gesch\u00e4tzt, die nach Ausbildungsabschluss keine Schulausbildung anstreben, sondern eine Erwerbst\u00e4tigkeit planen und damit dem BMF potentiell als Arbeitskr\u00e4fte zur Verf\u00fcgung stehen. Zus\u00e4tzlich wird erhoben, ob das BMF als potentieller Arbeitgeber wahrgenommen wird.<\\\/p>

M3 - Studie<\\\/p>

BT - Nachhaltige Personalbewirtschaftung<\\\/p>

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