{"id":54153,"date":"2023-12-01T18:17:36","date_gmt":"2023-12-01T17:17:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/publication\/die-chancen-und-risiken-eines-experience-rating-in-der-arbeitslosenversicherung\/"},"modified":"2024-08-08T12:43:38","modified_gmt":"2024-08-08T10:43:38","slug":"die-chancen-und-risiken-eines-experience-rating-in-der-arbeitslosenversicherung","status":"publish","type":"publication","link":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/publication\/54153\/","title":{"rendered":"Die Chancen und Risiken eines Experience rating in der Arbeitslosenversicherung"},"content":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":0,"template":"","class_list":["post-54153","publication","type-publication","status-publish","hentry"],"acf":{"subtitle":"","text":"Rainer Eppel und Helmut Mahringer beleuchten die Chancen und Risiken unterschiedlicher Gestaltungsvarianten eines Experience Rating in der Arbeitslosenversicherung. Hintergrund daf\u00fcr ist der Befund, dass eine durch pauschale Arbeitgeberbeitr\u00e4ge finanzierte Arbeitslosenversicherung unerw\u00fcnschte Umverteilungseffekte produziert und Anreize zu vermehrten, h\u00e4ufig nur vor\u00fcbergehenden Besch\u00e4ftigungsbeendigungen setzt. Unternehmen trennen sich von Besch\u00e4ftigten und stellen nach kurzer Unterbrechung oft dieselben Personen wieder ein, um kurzfristige, saison- und nicht saisonbedingte Schwankungen des Personalbedarfs auszugleichen. Die Unternehmen sparen mit dieser Strategie Personalkosten, w\u00e4lzen aber Kosten auf die Arbeitslosenversicherung ab, die besonders Unternehmen mit Arbeitslosigkeit vermeidender Personalpolitik tragen m\u00fcssen. Studien zeigen f\u00fcr die USA, Kanada und einige L\u00e4nder Europas, dass vor\u00fcbergehende Besch\u00e4ftigungsunterbrechungen f\u00fcr einen substanziellen Anteil der Arbeitslosigkeit verantwortlich sind. Ein Experience Rating in der Form erfahrungsbasierter und risikoabh\u00e4ngiger Arbeitgeberbeitr\u00e4ge birgt die Chance, ein \u00dcberma\u00df an vor\u00fcbergehenden K\u00fcndigungen zu vermeiden und die Arbeitslosigkeit sowie die Folgebelastungen f\u00fcr die Arbeitslosenversicherung zu mindern. Risikofaktoren, die bei der Beitragsgestaltung ber\u00fccksichtigt werden sollten, liegen besonders in einer zu starken Einschr\u00e4nkung der Flexibilit\u00e4t der Unternehmen, einer Versch\u00e4rfung von Unternehmenskrisen und einer Hemmung von Neueinstellungen auf Kosten der Jobchancen von Arbeitslosen.","onlinedate":"2019-01-01 01:00:00","lang":"German","publication_series":"","publication_date":"20190101","publication_date_year":"2019","publication_date_full":false,"publication_num_pages":"26","keywords":"[\"Arbeitslosenversicherung\",\"Arbeitslosigkeit\",\"Experience rating\",\"Recalls\",\"vor\u00fcbergehende K\u00fcndigungen\"]","jelcodes":"[\"D21\",\"H25\",\"H32\",\"J63\",\"J65\"]","related_publications":"[]","pdf":null,"zip":null,"link":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/wwa\/pubid\/62452","monthly_report":false,"monthly_report_main":false,"monthly_report_volume":"","monthly_report_pages":"","monthly_report_pages_sort":"0","issue":"","journal":"Perspektiven der Wirtschaftspolitik","publisher":"","invisible":false,"external":true,"embargo_date":null,"types":[83083],"research_groups":[3510],"collaboration":"","persons":[3581,3684],"persons_data":"[{\"personId\":3581,\"personName\":\"Rainer Eppel\",\"organisationNames\":[]},{\"personId\":3684,\"personName\":\"Helmut Mahringer\",\"organisationNames\":[]}]","clients":[],"subclients":[],"partners":[],"topics":[],"host_publication_title":"","host_publication_subtitle":"","place_of_publication":"","host_publication_editors":"[]","type_description":"","output_media":"","chapter":"","article_number":"","scientific_assistance":"[]","scientific_review":"[]","version":"","release_date":null,"expiration_date":null,"surveyor":"","research_assistance":"","edv":"","additional_info_de":"","additional_info_en":""},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.3 (Yoast SEO v27.3) - 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