{"id":52487,"date":"2023-12-01T17:52:10","date_gmt":"2023-12-01T16:52:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/publication\/das-aussetzen-von-beschaeftigungsverhaeltnissen-als-betriebliche-strategie-zum-ausgleich-von-schwankungen-des-personalbedarfs-ein-update\/"},"modified":"2024-11-07T06:01:25","modified_gmt":"2024-11-07T05:01:25","slug":"das-aussetzen-von-beschaeftigungsverhaeltnissen-als-betriebliche-strategie-zum-ausgleich-von-schwankungen-des-personalbedarfs-ein-update","status":"publish","type":"publication","link":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/publication\/52487\/","title":{"rendered":"Temporary Layoffs as an Operational Strategy to Compensate for Fluctuations in Labour Demand. 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The suspension of employment is associated with unemployment insurance costs in the order of 500 million \u20ac per year.","onlinedate":"2018-11-22 12:00:00","lang":"German","publication_series":"","publication_date":"20181101","publication_date_year":"","publication_date_full":false,"publication_num_pages":"","keywords":"[]","jelcodes":"[]","related_publications":"[]","pdf":375087,"zip":null,"link":"","monthly_report":true,"monthly_report_main":false,"monthly_report_volume":"91","monthly_report_pages":"799-810","monthly_report_pages_sort":"799","issue":"11","journal":"WIFO-Monatsberichte","publisher":"","invisible":false,"external":false,"embargo_date":"2018-11-22 12:00:00","types":[44312],"research_groups":[3510],"collaboration":"","persons":[3581,3614,3684],"persons_data":"[{\"personId\":3581,\"personName\":\"Rainer Eppel\",\"organisationNames\":[]},{\"personId\":3614,\"personName\":\"Thomas Horvath\",\"organisationNames\":[]},{\"personId\":3684,\"personName\":\"Helmut Mahringer\",\"organisationNames\":[]}]","clients":[],"subclients":[],"partners":[],"topics":[],"host_publication_title":"","host_publication_subtitle":"","place_of_publication":"","host_publication_editors":"[]","type_description":"","output_media":"","chapter":"","article_number":"","citations":"{\"apa\":\"<div class=\\\"rendering rendering_researchoutput  rendering_researchoutput_apa rendering_contributiontoperiodical rendering_apa rendering_contributiontoperiodical_apa\\\"><span>Eppel, R.<\\\/span><span>, Horvath, T.<\\\/span><span>, &amp; Mahringer, H.<\\\/span> (2018). <span>Das Aussetzen von Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnissen als betriebliche Strategie zum Ausgleich von Schwankungen des Personalbedarfs. 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Sie w{\\\\\\\"a}lzen damit Personalkosten auf die Arbeitslosenversicherung ab, da viele betroffene Arbeitskr{\\\\\\\"a}fte w{\\\\\\\"a}hrend der Besch{\\\\\\\"a}ftigungsunterbrechung arbeitslos vorgemerkt sind und Leistungen aus der Arbeitslosenversicherung beziehen. Diese personalpolitische Flexibilisierungsstrategie wurde bisher kaum thematisiert, spielt jedoch in {\\\\\\\"O}sterreich seit Jahrzehnten eine bedeutende Rolle. Im Jahr 2017 waren 13,7\\\\% aller Besch{\\\\\\\"a}ftigungsaufnahmen Wiedereinstellungen von tempor{\\\\\\\"a}r Arbeitslosen bei demselben Arbeitgeber innerhalb einer Zeitspanne von einem Jahr. Die registrierte Arbeitslosigkeit w{\\\\\\\"a}hrend tempor{\\\\\\\"a}rer Layoffs trug mehr als ein Achtel zur registrierten Gesamtarbeitslosigkeit bei. Sie war damit f{\\\\\\\"u}r rund 1 Prozentpunkt der Arbeitslosenquote ma{\\\\ss}gebend. Die Aussetzung von Besch{\\\\\\\"a}ftigungsverh{\\\\\\\"a}ltnissen ist mit Kosten f{\\\\\\\"u}r die Arbeitslosenversicherung in einer Gr{\\\\\\\"o}{\\\\ss}enordnung von rund 500 Mio. \u20ac pro Jahr verbunden.\\\",<\\\/div><div>  keywords = \\\"Tempor{\\\\\\\"a}re Layoffs, Recalls, Arbeitslosigkeit, Besch{\\\\\\\"a}ftigungsfluktuation, betriebliche Flexibilisierungsstrategien\\\",<\\\/div><div>  author   = \\\"Rainer Eppel and Thomas Horvath and Helmut Mahringer\\\",<\\\/div><div>  note     = \\\"Tempor{\\\\\\\"a}re Layoffs\\\",<\\\/div><div>  year     = \\\"2018\\\",<\\\/div><div>  month    = nov,<\\\/div><div>  language = \\\"Deutsch\\\",<\\\/div><div>  volume   = \\\"91\\\",<\\\/div><div>  pages    = \\\"799--810\\\",<\\\/div><div>  journal  = \\\"WIFO-Monatsberichte\\\",<\\\/div><p>}<\\\/p><\\\/div>\",\"ris\":\"<div class=\\\"rendering rendering_researchoutput  rendering_researchoutput_ris rendering_contributiontoperiodical rendering_ris rendering_contributiontoperiodical_ris\\\"><p>TY  - GEN<\\\/p><p>T1  - Das Aussetzen von Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnissen als betriebliche Strategie zum Ausgleich von Schwankungen des Personalbedarfs. 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Im Jahr 2017 waren 13,7% aller Besch\u00e4ftigungsaufnahmen Wiedereinstellungen von tempor\u00e4r Arbeitslosen bei demselben Arbeitgeber innerhalb einer Zeitspanne von einem Jahr. Die registrierte Arbeitslosigkeit w\u00e4hrend tempor\u00e4rer Layoffs trug mehr als ein Achtel zur registrierten Gesamtarbeitslosigkeit bei. Sie war damit f\u00fcr rund 1 Prozentpunkt der Arbeitslosenquote ma\u00dfgebend. Die Aussetzung von Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnissen ist mit Kosten f\u00fcr die Arbeitslosenversicherung in einer Gr\u00f6\u00dfenordnung von rund 500 Mio. \u20ac pro Jahr verbunden.<\\\/p><p>AB  - Um kurzfristige, saison- und nicht saisonbedingte Schwankungen des Arbeitskr\u00e4ftebedarfs auszugleichen, beenden viele Betriebe in Zeiten geringerer Auslastung Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnisse und stellen anschlie\u00dfend bei verbesserter Auftragslage dieselben Arbeitskr\u00e4fte wieder ein (\\\"tempor\u00e4rer Layoff\\\"). 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