{"id":50915,"date":"2023-12-01T17:31:21","date_gmt":"2023-12-01T16:31:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/publication\/mangelnde-effizienz-als-erfolgsbremse\/"},"modified":"2024-11-07T05:47:52","modified_gmt":"2024-11-07T04:47:52","slug":"mangelnde-effizienz-als-erfolgsbremse","status":"publish","type":"publication","link":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/publication\/50915\/","title":{"rendered":"Lack of Efficiency Slows Down Growth"},"content":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":0,"template":"","class_list":["post-50915","publication","type-publication","status-publish","hentry"],"acf":{"subtitle":"","text":"Thanks to its speed of catching up with the top league, Austria has joined the group of countries with the highest living standards; yet any further improvement requires that potentials for improving efficiency are explored. In almost all fields Austria achieves its success only by an excessive input or finds itself inadequately successful compared to the high input. Public administration and government subsidies could obtain their relatively good results with considerably less input; education and health care are faced with inadequate results thanks to their wrong use of funds; and institutions that foster innovation overlook that any rise in the R&amp;D rate will yield the desired innovations only if the organisational structure is substantially changed. Altogether, it would be possible to boost efficiency by at least 10 to 20 percent, although this requires more than administrative reforms such as merging the decision-making with the financing level, improving organisational flows or restructuring expenditures. Reforms would need to focus on the interface between administration and politics: it is necessary to develop some basic understanding at the political level on desirable developments, break these down to concrete and consistent targets and monitor their implementation.","onlinedate":"2017-09-22 12:00:00","lang":"German","publication_series":"","publication_date":"20170901","publication_date_year":"","publication_date_full":false,"publication_num_pages":"","keywords":"[\"Bildung\",\"Effizienz\",\"Gesundheitswesen\",\"Innovationen\",\"Subventionen\",\"\u00d6ffentliche Verwaltung\"]","jelcodes":"[\"H21\",\"H51\",\"H71\",\"H77\",\"H83\",\"I11\",\"I22\"]","related_publications":"[]","pdf":369635,"zip":null,"link":"","monthly_report":true,"monthly_report_main":false,"monthly_report_volume":"90","monthly_report_pages":"677-699","monthly_report_pages_sort":"677","issue":"9","journal":"WIFO-Monatsberichte","publisher":"","invisible":false,"external":false,"embargo_date":"2017-09-22 12:00:00","types":[44312],"research_groups":[3500],"collaboration":"","persons":[4877],"persons_data":"[{\"personId\":4877,\"personName\":\"Gunther Tichy\",\"organisationNames\":[]}]","clients":[],"subclients":[],"partners":[],"topics":[],"host_publication_title":"","host_publication_subtitle":"","place_of_publication":"","host_publication_editors":"[]","type_description":"","output_media":"","chapter":"","article_number":"","citations":"{\"apa\":\"<div class=\\\"rendering rendering_researchoutput  rendering_researchoutput_apa rendering_contributiontoperiodical rendering_apa rendering_contributiontoperiodical_apa\\\"><span>Tichy, G.<\\\/span> (2017). <span>Mangelnde Effizienz als Erfolgsbremse<\\\/span>. <span><em>WIFO-Monatsberichte<\\\/em><\\\/span>, <em>90<\\\/em>(9), 677-699. <a onclick=\\\"window.open(this.href, '_blank','noopener,noreferrer'); return false;\\\" href=\\\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/wwa\\\/pubid\\\/60633\\\" class=\\\"link\\\"><span>https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/wwa\\\/pubid\\\/60633<\\\/span><\\\/a><\\\/div>\",\"vancouver\":\"<div class=\\\"rendering rendering_researchoutput  rendering_researchoutput_vancouver rendering_contributiontoperiodical rendering_vancouver rendering_contributiontoperiodical_vancouver\\\"><span>Tichy G<\\\/span>. <span class=\\\"title\\\"><span>Mangelnde Effizienz als Erfolgsbremse<\\\/span><\\\/span>. <span>WIFO-Monatsberichte<\\\/span>. 2017 Sept;90(9):677-699.<\\\/div>\",\"bibtex\":\"<div class=\\\"rendering rendering_researchoutput  rendering_researchoutput_bibtex rendering_contributiontoperiodical rendering_bibtex rendering_contributiontoperiodical_bibtex\\\"><div>@misc{3323e95c001e454ca2b5e37ff8f0d9b9,<\\\/div><div>  title    = \\\"Mangelnde Effizienz als Erfolgsbremse\\\",<\\\/div><div>  abstract = \\\"Ein z{\\\\\\\"u}giger Aufholprozess f{\\\\\\\"u}hrte {\\\\\\\"O}sterreich in die Gruppe der L{\\\\\\\"a}nder mit dem h{\\\\\\\"o}chsten Lebensstandard; eine weitere Verbesserung erfordert die Hebung der bestehenden Effizienzpotentiale. Auf fast allen Gebieten wurden und werden die {\\\\\\\"o}sterreichischen Erfolge mit {\\\\\\\"u}berh{\\\\\\\"o}htem Aufwand erkauft bzw. stehen dem hohen Aufwand unzureichende Erfolge gegen{\\\\\\\"u}ber. In {\\\\\\\"o}ffentlicher Verwaltung und Subventionswesen k{\\\\\\\"o}nnten die relativ guten Leistungen mit erheblich geringerem Aufwand erzielt werden, in Bildungs- und Gesundheitswesen f{\\\\\\\"u}hrt falscher Mitteleinsatz zu unzureichenden Ergebnissen, und die Innovationsf{\\\\\\\"o}rderung {\\\\\\\"u}bersieht, dass die Erh{\\\\\\\"o}hung der Forschungs- und Entwicklungsquote blo{\\\\ss} bei betr{\\\\\\\"a}chtlichen Anpassungen der Organisation die erw{\\\\\\\"u}nschten Innovationen bringen kann. Insgesamt k{\\\\\\\"o}nnten Effizienzreserven von zumindest 10\\\\% bis 20\\\\% gehoben werden. Das ist allerdings nicht allein mit Verwaltungsreformen zu schaffen, wie etwa Zusammenf{\\\\\\\"u}hrung von Entscheidungs- und Finanzierungsebene, Verbesserung der organisatorischen Abl{\\\\\\\"a}ufe oder Restrukturierung der Aufwendungen. Die Reformen m{\\\\\\\"u}ssen an der Schnittstelle zwischen Verwaltung und Politik ansetzen; es gilt, auf politischer Ebene ein Grundverst{\\\\\\\"a}ndnis {\\\\\\\"u}ber w{\\\\\\\"u}nschenswerte Entwicklungen zu erarbeiten, diese auf konkrete und konsistente Ziele herunterzubrechen und deren Realisierung zu kontrollieren.\\\",<\\\/div><div>  keywords = \\\"Bildung, Effizienz, Gesundheitswesen, Innovationen, Subventionen, {\\\\\\\"O}ffentliche Verwaltung, Bildung, Effizienz, Gesundheitswesen, Innovationen, Subventionen, {\\\\\\\"O}ffentliche Verwaltung\\\",<\\\/div><div>  author   = \\\"Gunther Tichy\\\",<\\\/div><div>  note     = \\\"Effizienz als Erfolgsbremse\\\",<\\\/div><div>  year     = \\\"2017\\\",<\\\/div><div>  month    = sep,<\\\/div><div>  language = \\\"Deutsch\\\",<\\\/div><div>  volume   = \\\"90\\\",<\\\/div><div>  pages    = \\\"677--699\\\",<\\\/div><div>  journal  = \\\"WIFO-Monatsberichte\\\",<\\\/div><p>}<\\\/p><\\\/div>\",\"ris\":\"<div class=\\\"rendering rendering_researchoutput  rendering_researchoutput_ris rendering_contributiontoperiodical rendering_ris rendering_contributiontoperiodical_ris\\\"><p>TY  - GEN<\\\/p><p>T1  - Mangelnde Effizienz als Erfolgsbremse<\\\/p><p>AU  - Tichy, Gunther<\\\/p><p>N1  - Effizienz als Erfolgsbremse<\\\/p><p>PY  - 2017\\\/9<\\\/p><p>Y1  - 2017\\\/9<\\\/p><p>N2  - Ein z\u00fcgiger Aufholprozess f\u00fchrte \u00d6sterreich in die Gruppe der L\u00e4nder mit dem h\u00f6chsten Lebensstandard; eine weitere Verbesserung erfordert die Hebung der bestehenden Effizienzpotentiale. Auf fast allen Gebieten wurden und werden die \u00f6sterreichischen Erfolge mit \u00fcberh\u00f6htem Aufwand erkauft bzw. stehen dem hohen Aufwand unzureichende Erfolge gegen\u00fcber. In \u00f6ffentlicher Verwaltung und Subventionswesen k\u00f6nnten die relativ guten Leistungen mit erheblich geringerem Aufwand erzielt werden, in Bildungs- und Gesundheitswesen f\u00fchrt falscher Mitteleinsatz zu unzureichenden Ergebnissen, und die Innovationsf\u00f6rderung \u00fcbersieht, dass die Erh\u00f6hung der Forschungs- und Entwicklungsquote blo\u00df bei betr\u00e4chtlichen Anpassungen der Organisation die erw\u00fcnschten Innovationen bringen kann. Insgesamt k\u00f6nnten Effizienzreserven von zumindest 10% bis 20% gehoben werden. Das ist allerdings nicht allein mit Verwaltungsreformen zu schaffen, wie etwa Zusammenf\u00fchrung von Entscheidungs- und Finanzierungsebene, Verbesserung der organisatorischen Abl\u00e4ufe oder Restrukturierung der Aufwendungen. Die Reformen m\u00fcssen an der Schnittstelle zwischen Verwaltung und Politik ansetzen; es gilt, auf politischer Ebene ein Grundverst\u00e4ndnis \u00fcber w\u00fcnschenswerte Entwicklungen zu erarbeiten, diese auf konkrete und konsistente Ziele herunterzubrechen und deren Realisierung zu kontrollieren.<\\\/p><p>AB  - Ein z\u00fcgiger Aufholprozess f\u00fchrte \u00d6sterreich in die Gruppe der L\u00e4nder mit dem h\u00f6chsten Lebensstandard; eine weitere Verbesserung erfordert die Hebung der bestehenden Effizienzpotentiale. Auf fast allen Gebieten wurden und werden die \u00f6sterreichischen Erfolge mit \u00fcberh\u00f6htem Aufwand erkauft bzw. stehen dem hohen Aufwand unzureichende Erfolge gegen\u00fcber. In \u00f6ffentlicher Verwaltung und Subventionswesen k\u00f6nnten die relativ guten Leistungen mit erheblich geringerem Aufwand erzielt werden, in Bildungs- und Gesundheitswesen f\u00fchrt falscher Mitteleinsatz zu unzureichenden Ergebnissen, und die Innovationsf\u00f6rderung \u00fcbersieht, dass die Erh\u00f6hung der Forschungs- und Entwicklungsquote blo\u00df bei betr\u00e4chtlichen Anpassungen der Organisation die erw\u00fcnschten Innovationen bringen kann. Insgesamt k\u00f6nnten Effizienzreserven von zumindest 10% bis 20% gehoben werden. Das ist allerdings nicht allein mit Verwaltungsreformen zu schaffen, wie etwa Zusammenf\u00fchrung von Entscheidungs- und Finanzierungsebene, Verbesserung der organisatorischen Abl\u00e4ufe oder Restrukturierung der Aufwendungen. Die Reformen m\u00fcssen an der Schnittstelle zwischen Verwaltung und Politik ansetzen; es gilt, auf politischer Ebene ein Grundverst\u00e4ndnis \u00fcber w\u00fcnschenswerte Entwicklungen zu erarbeiten, diese auf konkrete und konsistente Ziele herunterzubrechen und deren Realisierung zu kontrollieren.<\\\/p><p>KW  - Bildung<\\\/p><p>KW  - Effizienz<\\\/p><p>KW  - Gesundheitswesen<\\\/p><p>KW  - Innovationen<\\\/p><p>KW  - Subventionen<\\\/p><p>KW  - \u00d6ffentliche Verwaltung<\\\/p><p>KW  - Bildung<\\\/p><p>KW  - Effizienz<\\\/p><p>KW  - Gesundheitswesen<\\\/p><p>KW  - Innovationen<\\\/p><p>KW  - Subventionen<\\\/p><p>KW  - \u00d6ffentliche Verwaltung<\\\/p><p>M3  - WIFO-Schriftenreihen<\\\/p><p>VL  - 90<\\\/p><p>SP  - 677<\\\/p><p>EP  - 699<\\\/p><p>JO  - WIFO-Monatsberichte<\\\/p><p>JF  - WIFO-Monatsberichte<\\\/p><p>ER  - <\\\/p><\\\/div>\"}","scientific_assistance":"[]","scientific_review":"[]","version":"","release_date":null,"expiration_date":null,"surveyor":"","research_assistance":"","edv":"","additional_info_de":"","additional_info_en":""},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.0 (Yoast SEO v28.0) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Lack of Efficiency Slows Down Growth - WIFO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/publication\/50915\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Lack of Efficiency Slows Down Growth\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/publication\/50915\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"WIFO\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/WIFOat\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-11-07T04:47:52+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.wifo.ac.at\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/WIFO-Gebaeude-FotoAlexanderMueller-www.alexandermueller.at-IMG_6326-Bearbeitet-1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@WIFOat\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/en\\\/publication\\\/50915\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/en\\\/publication\\\/50915\\\/\",\"name\":\"Lack of Efficiency Slows Down Growth - WIFO\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/en\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2023-12-01T16:31:21+00:00\",\"dateModified\":\"2024-11-07T04:47:52+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/en\\\/publication\\\/50915\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/en\\\/publication\\\/50915\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/en\\\/publication\\\/50915\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/en\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Lack of Efficiency Slows Down Growth\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/en\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/en\\\/\",\"name\":\"\u00d6sterreichisches Institut f\u00fcr Wirtschaftsforschung\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/en\\\/#organization\"},\"alternateName\":\"WIFO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/en\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/en\\\/#organization\",\"name\":\"\u00d6sterreichisches Institut f\u00fcr Wirtschaftsforschung\",\"alternateName\":\"WIFO\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/en\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/en\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/05\\\/WIFO_kurz_rechts-2-1920x412.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/05\\\/WIFO_kurz_rechts-2-1920x412.jpg\",\"width\":2000,\"height\":429,\"caption\":\"\u00d6sterreichisches Institut f\u00fcr Wirtschaftsforschung\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/en\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/WIFOat\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/WIFOat\",\"https:\\\/\\\/linkedin.com\\\/company\\\/wifoat\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/@WIFO_at\"],\"description\":\"Das WIFO, 1927 von Friedrich August von Hayek und Ludwig von Mises zur Konjunkturanalyse gegr\u00fcndet, ist heute das f\u00fchrende Institut f\u00fcr angewandte empirische Wirtschaftsforschung in \u00d6sterreich mit starkem Engagement auf europ\u00e4ischer Ebene.\",\"email\":\"office@wifo.ac.at\",\"telephone\":\"+43 1 798 26 01 \u2013 0\",\"legalName\":\"\u00d6sterreichisches Institut f\u00fcr Wirtschaftsforschung\",\"foundingDate\":\"1927-01-02\",\"numberOfEmployees\":{\"@type\":\"QuantitativeValue\",\"minValue\":\"51\",\"maxValue\":\"200\"},\"publishingPrinciples\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/institut\\\/mission-und-strategie\\\/\",\"ownershipFundingInfo\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/institut\\\/organisation\\\/\",\"actionableFeedbackPolicy\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/aktuelles\\\/presse\\\/\",\"correctionsPolicy\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/institut\\\/kontakt\\\/\",\"ethicsPolicy\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/institut\\\/evidenzbasierung-transparenz-und-unabhaengigkeit\\\/\",\"diversityPolicy\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/institut\\\/gleichstellung\\\/\",\"diversityStaffingReport\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/institut\\\/gleichstellung\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Lack of Efficiency Slows Down Growth - WIFO","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/publication\/50915\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Lack of Efficiency Slows Down Growth","og_url":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/publication\/50915\/","og_site_name":"WIFO","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/WIFOat\/","article_modified_time":"2024-11-07T04:47:52+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1280,"url":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/WIFO-Gebaeude-FotoAlexanderMueller-www.alexandermueller.at-IMG_6326-Bearbeitet-1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_site":"@WIFOat","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/publication\/50915\/","url":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/publication\/50915\/","name":"Lack of Efficiency Slows Down Growth - WIFO","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/#website"},"datePublished":"2023-12-01T16:31:21+00:00","dateModified":"2024-11-07T04:47:52+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/publication\/50915\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/publication\/50915\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/publication\/50915\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Lack of Efficiency Slows Down Growth"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/#website","url":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/","name":"\u00d6sterreichisches Institut f\u00fcr Wirtschaftsforschung","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/#organization"},"alternateName":"WIFO","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/#organization","name":"\u00d6sterreichisches Institut f\u00fcr Wirtschaftsforschung","alternateName":"WIFO","url":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/WIFO_kurz_rechts-2-1920x412.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/WIFO_kurz_rechts-2-1920x412.jpg","width":2000,"height":429,"caption":"\u00d6sterreichisches Institut f\u00fcr Wirtschaftsforschung"},"image":{"@id":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/WIFOat\/","https:\/\/x.com\/WIFOat","https:\/\/linkedin.com\/company\/wifoat\/","https:\/\/www.youtube.com\/@WIFO_at"],"description":"Das WIFO, 1927 von Friedrich August von Hayek und Ludwig von Mises zur Konjunkturanalyse gegr\u00fcndet, ist heute das f\u00fchrende Institut f\u00fcr angewandte empirische Wirtschaftsforschung in \u00d6sterreich mit starkem Engagement auf europ\u00e4ischer Ebene.","email":"office@wifo.ac.at","telephone":"+43 1 798 26 01 \u2013 0","legalName":"\u00d6sterreichisches Institut f\u00fcr Wirtschaftsforschung","foundingDate":"1927-01-02","numberOfEmployees":{"@type":"QuantitativeValue","minValue":"51","maxValue":"200"},"publishingPrinciples":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/institut\/mission-und-strategie\/","ownershipFundingInfo":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/institut\/organisation\/","actionableFeedbackPolicy":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/aktuelles\/presse\/","correctionsPolicy":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/institut\/kontakt\/","ethicsPolicy":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/institut\/evidenzbasierung-transparenz-und-unabhaengigkeit\/","diversityPolicy":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/institut\/gleichstellung\/","diversityStaffingReport":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/institut\/gleichstellung\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/publication\/50915","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/publication"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/publication"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/publication\/50915\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":369616,"href":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/publication\/50915\/revisions\/369616"}],"acf:post":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/person\/4877"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/research_group\/3500"},{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/publication_type\/44312"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50915"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}