{"id":108948,"date":"2024-01-22T16:00:01","date_gmt":"2024-01-22T15:00:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/publication\/108948\/"},"modified":"2024-11-07T03:31:30","modified_gmt":"2024-11-07T02:31:30","slug":"arbeitsplatzreallokation-und-arbeitskraeftemobilitaet","status":"publish","type":"publication","link":"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/publication\/108948\/","title":{"rendered":"Arbeitsplatzreallokation und Arbeitskr\u00e4ftemobilit\u00e4t"},"content":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":0,"template":"","class_list":["post-108948","publication","type-publication","status-publish","hentry"],"acf":{"subtitle":"","text":"Kurze Besch\u00e4ftigungsepisoden spielen eine wichtige Rolle auf dem \u00f6sterreichischen Arbeitsmarkt. Dementsprechend ist die Arbeitskr\u00e4ftefluktuation h\u00f6her als die Arbeitsplatzfluktuation: Der Unterschied zwischen den beiden Messkonzepten betr\u00e4gt rund 5% des durchschnittlichen Besch\u00e4ftigungsstandes. Die Anwendung des Konzepts der Arbeitsplatzreallokation hat deshalb eine Untersch\u00e4tzung des Einflusses von Unternehmensgr\u00f6\u00dfe, Unternehmensalter und Personalstandsentwicklung auf die \"\u00fcbersch\u00fcssige\" Mobilit\u00e4t zur Folge. Gr\u00f6\u00dfere, \u00e4ltere und im Durchschnitt h\u00f6her entlohnende Unternehmen verzeichnen nach Korrektur um unternehmensspezifische fixe Effekte geringere \u00fcbersch\u00fcssige Mobilit\u00e4t (Churning). Der Beitrag von neu gegr\u00fcndeten und schlie\u00dfenden Unternehmen zur Fluktuation von Arbeitskr\u00e4ften ist geringer ist als ihr Beitrag zur Arbeitsplatzreallokation. Die Arbeitskr\u00e4ftefluktuation auf Unternehmensebene weist eine h\u00f6here Persistenz auf als betriebliche Personalstands\u00e4nderungen, aber geringere Persistenz als die unternehmensspezfische Entlohnungs- und Besch\u00e4ftigungspolitik. Nicht zuletzt wird die Bedeutung von Nicht-Linearit\u00e4ten in der Beziehung zwischen Unternehmenswachstum, Unternehmensalter und Unternehmensgr\u00f6\u00dfe sowie der der betrieblichen Entlohnungspolitik und Arbeitskr\u00e4ftemobilit\u00e4t deutlich.","onlinedate":"2004-11-11 01:00:00","lang":"German","publication_series":"","publication_date":"20041101","publication_date_year":"","publication_date_full":false,"publication_num_pages":"89","keywords":"[]","jelcodes":"[]","related_publications":"[]","pdf":320016,"zip":null,"link":"","monthly_report":false,"monthly_report_main":false,"monthly_report_volume":"","monthly_report_pages":"","monthly_report_pages_sort":"0","issue":"","journal":"","publisher":"","invisible":false,"external":false,"embargo_date":null,"types":[81966],"research_groups":[3481,3510],"collaboration":"","persons":[3621,3684,3967,4390],"persons_data":"[{\"personId\":3621,\"personName\":\"Peter Huber\",\"organisationNames\":[]},{\"personId\":3684,\"personName\":\"Helmut Mahringer\",\"organisationNames\":[]},{\"personId\":3967,\"personName\":\"Marianne Sch\u00f6berl\",\"organisationNames\":[]},{\"personId\":4390,\"personName\":\"Kristin Smeral\",\"organisationNames\":[]}]","clients":[10660],"subclients":[],"partners":[],"topics":[],"host_publication_title":"","host_publication_subtitle":"","place_of_publication":"","host_publication_editors":"[]","type_description":"","output_media":"","chapter":"","article_number":"","citations":"{\"apa\":\"<div class=\\\"rendering rendering_researchoutput  rendering_researchoutput_apa rendering_bookanthology rendering_apa rendering_bookanthology_apa\\\"><span>Huber, P.<\\\/span><span>, Mahringer, H.<\\\/span><span>, Sch\u00f6berl, M.<\\\/span><span>, &amp; Smeral, K.<\\\/span> (2004). <span><em>Arbeitsplatzreallokation und Arbeitskr\u00e4ftemobilit\u00e4t<\\\/em><\\\/span>. 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Dementsprechend ist die Arbeitskr\u00e4ftefluktuation h\u00f6her als die Arbeitsplatzfluktuation: Der Unterschied zwischen den beiden Messkonzepten betr\u00e4gt rund 5% des durchschnittlichen Besch\u00e4ftigungsstandes. Die Anwendung des Konzepts der Arbeitsplatzreallokation hat deshalb eine Untersch\u00e4tzung des Einflusses von Unternehmensgr\u00f6\u00dfe, Unternehmensalter und Personalstandsentwicklung auf die \\\"\u00fcbersch\u00fcssige\\\" Mobilit\u00e4t zur Folge. Gr\u00f6\u00dfere, \u00e4ltere und im Durchschnitt h\u00f6her entlohnende Unternehmen verzeichnen nach Korrektur um unternehmensspezifische fixe Effekte geringere \u00fcbersch\u00fcssige Mobilit\u00e4t (Churning). Der Beitrag von neu gegr\u00fcndeten und schlie\u00dfenden Unternehmen zur Fluktuation von Arbeitskr\u00e4ften ist geringer ist als ihr Beitrag zur Arbeitsplatzreallokation. Die Arbeitskr\u00e4ftefluktuation auf Unternehmensebene weist eine h\u00f6here Persistenz auf als betriebliche Personalstands\u00e4nderungen, aber geringere Persistenz als die unternehmensspezfische Entlohnungs- und Besch\u00e4ftigungspolitik. Nicht zuletzt wird die Bedeutung von Nicht-Linearit\u00e4ten in der Beziehung zwischen Unternehmenswachstum, Unternehmensalter und Unternehmensgr\u00f6\u00dfe sowie der der betrieblichen Entlohnungspolitik und Arbeitskr\u00e4ftemobilit\u00e4t deutlich.<\\\/p><p>AB  - Kurze Besch\u00e4ftigungsepisoden spielen eine wichtige Rolle auf dem \u00f6sterreichischen Arbeitsmarkt. Dementsprechend ist die Arbeitskr\u00e4ftefluktuation h\u00f6her als die Arbeitsplatzfluktuation: Der Unterschied zwischen den beiden Messkonzepten betr\u00e4gt rund 5% des durchschnittlichen Besch\u00e4ftigungsstandes. Die Anwendung des Konzepts der Arbeitsplatzreallokation hat deshalb eine Untersch\u00e4tzung des Einflusses von Unternehmensgr\u00f6\u00dfe, Unternehmensalter und Personalstandsentwicklung auf die \\\"\u00fcbersch\u00fcssige\\\" Mobilit\u00e4t zur Folge. Gr\u00f6\u00dfere, \u00e4ltere und im Durchschnitt h\u00f6her entlohnende Unternehmen verzeichnen nach Korrektur um unternehmensspezifische fixe Effekte geringere \u00fcbersch\u00fcssige Mobilit\u00e4t (Churning). Der Beitrag von neu gegr\u00fcndeten und schlie\u00dfenden Unternehmen zur Fluktuation von Arbeitskr\u00e4ften ist geringer ist als ihr Beitrag zur Arbeitsplatzreallokation. Die Arbeitskr\u00e4ftefluktuation auf Unternehmensebene weist eine h\u00f6here Persistenz auf als betriebliche Personalstands\u00e4nderungen, aber geringere Persistenz als die unternehmensspezfische Entlohnungs- und Besch\u00e4ftigungspolitik. Nicht zuletzt wird die Bedeutung von Nicht-Linearit\u00e4ten in der Beziehung zwischen Unternehmenswachstum, Unternehmensalter und Unternehmensgr\u00f6\u00dfe sowie der der betrieblichen Entlohnungspolitik und Arbeitskr\u00e4ftemobilit\u00e4t deutlich.<\\\/p><p>KW  - Arbeitsplatzreallokation und Arbeitskr\u00e4ftemobilit\u00e4t<\\\/p><p>M3  - Studie<\\\/p><p>BT  - Arbeitsplatzreallokation und Arbeitskr\u00e4ftemobilit\u00e4t<\\\/p><p>ER  - <\\\/p><\\\/div>\"}","scientific_assistance":"[]","scientific_review":"[]","version":"","release_date":null,"expiration_date":null,"surveyor":"","research_assistance":"","edv":"","additional_info_de":"","additional_info_en":""},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.0 (Yoast SEO v28.0) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Arbeitsplatzreallokation und Arbeitskr\u00e4ftemobilit\u00e4t - WIFO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/publication\/108948\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Arbeitsplatzreallokation und Arbeitskr\u00e4ftemobilit\u00e4t\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.wifo.ac.at\/en\/publication\/108948\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"WIFO\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/WIFOat\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-11-07T02:31:30+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.wifo.ac.at\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/WIFO-Gebaeude-FotoAlexanderMueller-www.alexandermueller.at-IMG_6326-Bearbeitet-1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@WIFOat\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/en\\\/publication\\\/108948\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.wifo.ac.at\\\/en\\\/publication\\\/108948\\\/\",\"name\":\"Arbeitsplatzreallokation und Arbeitskr\u00e4ftemobilit\u00e4t - 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