Franz R. Hahn
Effizienz der österreichischen Banken. Eine Best-Practice-Analyse (Banking Efficiency in Austria)
WIFO-Monatsberichte, 2006, 79(11), S.795-804
 
Der Strukturwandel wird im Bankensektor in vielen Ländern wesentlich von Konsolidierung und Konzentration bestimmt. Im Mittelpunkt steht dabei die Anpassung der Unternehmensgrößen an die neuen wettbewerbsorientierten Marktbedingungen. Dies erfolgt häufig vor allem durch Fusionen und Übernahmen. Ziel der Bankenzusammenschlüsse ist, die technisch-organisatorische Effizienz der Banken signifikant zu steigern. Gemäß einer Effizienzanalyse für mehr als 800 österreichische Banken mit einem Best-Practice-Verfahren, das u. a. die Unterschiede zwischen den lokalen Märkten berücksichtigt, wird die durchschnittlich niedrige technisch-organisatorische Effizienz der österreichischen Instituten vor allem auf ungünstige lokale Marktbedingungen zurück.
Forschungsbereich:Makroökonomie und öffentliche Finanzen
Sprache:Deutsch

Banking Efficiency in Austria
In the applied efficiency measurement literature, the prevailing view is that all firms share the same production technology and face similar environmental conditions. To an increasing extent, this assumption is being questioned, since the ability of a production unit to transform inputs into outputs is usually influenced by both its internal technical efficiency (the quality of its management) and its external operating environment, which often differs from firm to firm. Thus, we attempt to assess the technical efficiency (or X-efficiency) of the Austrian banking sector, with the focus on both the internal and controllable factors and the environmental and non-controllable factors critical to banking markets. Since the Austrian banking industry is dominated by small to medium-sized banks, we consider local market conditions, mostly external to a bank's management, to be elementary in assessing banking efficiency.